「鈍」な会社を「俊敏」企業に蘇らせる!

「鈍」な会社を「俊敏」企業に蘇らせる!

「鈍」な会社を「俊敏」企業に蘇らせる!

目次

第1章 マインド志向組織―ネット時代の生命体経営モデル
第2章 生命体組織への変革の道―イノベーションを生む巨大エネルギー
第3章 カオスの縁で経営する―計画性と臨機応変のバランス
第4章 イノベーションを生む組織構造―「誤り」を戦略として活用する
第5章 不確実性を受け入れる―カオスから秩序へ、そして再びカオスへ
第6章 想像力を広げる―現実世界を解釈する認識フレーム
第7章 未来を現在に呼び込む―逆向きの思考
第8章 新しいリーダーシップ―カオスの縁であらゆる困難に立ち向かう
第9章 マインド志向組織の実例と教訓―覚悟を決めて取り組む


内容(「BOOK」データベースより)
「過ちを犯すのが人間」だが、変化するのは生命の本能だ!誤りを隠さず、情報共有して猛スピードで変革を起こす。複雑系の「進化と革命の原理」から、環境激変に最も敏速に適応する「カオスの縁」の経営を初めて説き明かす。

内容(「MARC」データベースより)
企業変革の決め手はソフトの部分(体質・風土・マインド・社会的知性・EQ)にある。最新の認知科学複雑系の科学の知見を採り入れ、「生命体としての企業組織論」を展開。